Seguridad Ciudadana
Fortalecer los Frentes de Seguridad, implementando la
estrategia ya realizada en una Localidad de Bogotá pero no replicada en
Engativá, como es el Programa de ‘Botones de Vida’ de la Localidad de Antonio
Nariño, táctica que permitió durar más de 300 días sin ningún homicidio, ubicada en barrios como el Restrepo, Policarpa o Fragua.
Esta estrategia busca implementar
botones de pánico articulados con Centro de Comandancia y CAIs, entregando
estos ‘Botones de Vida’ a personas claves en el barrio, logrando monitorear y
mitigar la delincuencia organizada, gracias al apoyo de Vigilantes de
Seguridad, dueños de Negocios Comerciales como tiendas de barrio, peluquerías,
carnicerías, pensionados entre otros. Ellos al oprimir el botón mandan una
señal directa al Frente de Seguridad, respondiendo la policía en un lapso menor
de 3 minutos. Así mismo se apoyará con una segunda etapa de suministrar
ciclomotores y equipos tecnológicos (Cámara y Equipos Telefónicos) para el
apoyo de los líderes de los Frentes de Seguridad.
Gestionar la prevención y vigilancia en la Localidad
(Cultura de la Seguridad), como lo son alrededor de los colegios, plazas de
mercado, parques y caminos en general, a partir de las denuncias y el trabajo
mancomunado de la Policía Metropolitana de Bogotá. Así mismo generar
acercamientos entre los policías y el cuadrante de seguridad, para crear
confianza entre la ciudadanía.
Finalmente implementar la teoría de la Ventana Rota de
Rudolph Giuliani Ex Alcalde de Nueva York, una de las ciudades más peligrosas
del mundo donde él la transformó. Esta estrategia consiste en intervenir zonas
peligrosas, como puentes con falta de iluminación, sitios y lugares
abandonados, entre otros, lo anterior hace que la percepción de inseguridad
cambie para los delincuentes, interviniendo en zonas peligrosas, logrando una Localidad
más segura.
Queremos que el primer y tercer sitio más peligroso de Bogotá no sea en Engativá, como lo son los puentes de Boyacá con 80 y Boyacá con 68, según el CEACSC para el año 2014.
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